HBO busca la rentabilidad en el streaming: vender a Netflix, reducir el marketing y frenar el compartir cuentas
Perseguían a Netflix y luego recortaron costes. Ninguno ha funcionado.
Buenas tardes desde Las Vegas; estoy aquí para The Netflix Slam, el último evento en vivo del servicio de streaming. Netflix ha probado la programación en vivo con stand-up, golf, reality TV, cocina y ahora tenis. Es mejor ver estos como experimentos para eventos más significativos que vendrán, como la lucha libre semanal el próximo año.
A pesar de viajar a Vegas dos veces en el último mes, aún no he estado en el Sphere, que es el lugar más caliente en música en vivo. Todavía estoy esperando que reserven un acto que atraiga a fans menores de 50. Eso puede que no suceda pronto; Phish y Dead & Co. son los siguientes. Aunque hay algunos anuncios más por venir para finales de este año, es poco probable que veamos a una estrella contemporánea de la lista A (como Beyoncé) hasta 2025.
Cinco cosas que necesitas saber
Los nietos de Walt Disney y su hermano Roy se han unido para apoyar al CEO de la compañía, Bob Iger, en su disputa con Nelson Peltz.
Dos de los podcasts más populares en EE.UU. – Call Her Daddy de Alex Cooper y New Heights de Travis Kelce – están buscando nuevos hogares. Ashley Carman explica la nueva plantilla para acuerdos de podcasts.
Universal Music escaló su disputa con TikTok, retirando canciones de su división editorial. ¡Adiós Adele y Harry Styles!
El estudio de videojuegos que hace Grand Theft Auto ha pedido a su personal que regrese a la oficina cinco días a la semana.
Más recortes de empleo en juegos: Electronic Arts y Sony ambos recortaron personal mientras que la compañía de juegos sueca Embracer está buscando vender una subsidiaria importante.
Los estudios más antiguos de Hollywood necesitan una nueva estrategia
Tras un primer año turbulento al mando de Warner Bros. Discovery, David Zaslav se fijó un objetivo que pensó resolvería sus problemas en Wall Street. Haría rentable su negocio de streaming.
Zaslav logró su objetivo, más o menos, al entregar un beneficio directo al consumidor de unos 100 millones de dólares el año pasado. Pero los inversores no se han impresionado. Las acciones de la compañía han bajado casi un 24% este año.
Los inversores vieron la verdad en los números. Ese beneficio incluía todo el dinero que genera HBO, como las tarifas de los operadores de televisión de pago (no solo streaming) y los ingresos por licenciar programas a Netflix. Las ventas por licencias crecieron unos 130 millones de dólares, o un 18%, en 2023.
Zaslav también recortó cientos de millones de dólares del presupuesto de marketing de Max. Los gastos de venta, generales y administrativos disminuyeron un 32%, lo cual fue “principalmente atribuible a un gasto relacionado con el marketing más eficiente”.
Desde que tomó el control de uno de los grandes estudios antiguos de Hollywood, Zaslav ha demostrado ser hábil en recortar costes. Ha despedido a miles de empleados y ha archivado películas. Ha culpado al antiguo régimen por las pérdidas de su servicio de streaming y el pobre rendimiento de su estudio de cine. Ha pasado mucho tiempo hablando sobre paquetes.
Pero no ha invertido mucho. Sus opciones están limitadas debido a miles de millones de dólares en deudas, pero también ha dejado de articular una estrategia clara para crecer su negocio. Warner Bros. Discovery se contrajo el año pasado.
Su mayor iniciativa ha sido fusionar HBO Max y Discovery+ en Max, un servicio de entretenimiento general que compite con Netflix. Zaslav y su jefe de streaming, JB Perette, creen que añadir reality TV y abandonar el nombre de HBO ampliará la audiencia del servicio de streaming y hará que menos gente lo cancele. Sin embargo, el negocio de streaming de Warner Bros. perdió suscriptores en EE.UU. el año pasado.
Por una Educación sin Segregación: USTEA Apuesta por un Modelo Inclusivo
USTEA aboga por un sistema educativo inclusivo y exige a las administraciones políticas, recursos y estrategias para lograrlo. Han actualizado su Decálogo por la Inclusión Educativa para impulsar la inclusión en los centros educativos andaluces.
El Estado Español ratificó la Convención Internacional de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, donde se reconoce el derecho a la educación inclusiva. USTEA defiende el uso de fondos públicos para construir instituciones que favorezcan la vida comunitaria de las personas con discapacidad, con el apoyo adecuado. La ONU instó a España a transformar la política pública para garantizar este derecho.
USTEA defiende un modelo educativo inclusivo, instando a los poderes públicos a implementar políticas para evitar la segregación por capacidad. Abogan por una escuela pública basada en igualdad y no discriminación, creando un entorno de aprendizaje común. Esto requerirá recursos adecuados para atender las necesidades del alumnado con discapacidad.
En las negociaciones del curso 2023-24, USTEA busca un aumento en las plantillas de personal para atender la diversidad. Promueven estrategias, formación y legislación para crear una cultura inclusiva. Destacan la importancia de las condiciones en aulas y centros, especialmente la ratio, crucial para la calidad de servicios y atención.
USTEA se compromete a defender los derechos fundamentales de las personas con capacidades diferentes en el acceso a la educación.