Correo del Sur (Suiza)

Las acciones de Delta Air Lines Inc. se acercaban a un mínimo de cuatro meses en las operaciones previas a la apertura del mercado el jueves, después de que la aerolínea reportara una ganancia del segundo trimestre y un factor de carga que no cumplió con las expectativas, y proporcionara una perspectiva de ingresos desalentadora.

La compañía informó que la demanda de viajes en el verano sigue siendo fuerte y que su servicio internacional y sus centros principales están cerca de alcanzar una plena restauración. Como resultado, la tasa de retiro de aviones está volviendo a la normalidad, lo que llevará a una desaceleración en el crecimiento de la capacidad en la segunda mitad del año.

Crecimiento de la capacidad y desafíos futuros

Delta Air Lines destacó que, aunque la demanda de viajes sigue siendo robusta, enfrentan varios desafíos. Uno de los principales factores que contribuyen a esta situación es el aumento de los costos operativos, incluidos los precios del combustible y los gastos de mantenimiento. A pesar de estos desafíos, la empresa mantiene un enfoque optimista en su capacidad para adaptarse a las condiciones del mercado y seguir proporcionando un servicio de alta calidad a sus clientes.

Aumento de la competencia en el sector

Además de los desafíos operativos, Delta enfrenta una creciente competencia en el sector de las aerolíneas. Nuevas aerolíneas de bajo costo están entrando en el mercado, ofreciendo tarifas más bajas y poniendo presión sobre las aerolíneas establecidas. Delta está respondiendo a esta competencia mejorando sus servicios y ofreciendo promociones especiales para atraer a los clientes.

Perspectivas de ingresos y estrategias de adaptación

En cuanto a las perspectivas de ingresos, la compañía ha ajustado sus expectativas para el resto del año. A pesar de la fuerte demanda de verano, Delta anticipa que los ingresos podrían no crecer al ritmo esperado inicialmente debido a varios factores, incluyendo la volatilidad económica y los cambios en las preferencias de los consumidores. Para contrarrestar esto, la aerolínea está implementando varias estrategias, como la optimización de rutas y la introducción de nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia operativa.

Enfoque en la sostenibilidad y responsabilidad corporativa

Delta también ha reafirmado su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa. La empresa está invirtiendo en tecnologías de aviación más limpias y eficientes, así como en programas para reducir su huella de carbono. Estos esfuerzos son parte de una estrategia más amplia para posicionarse como líder en sostenibilidad dentro de la industria de la aviación.

En 2024, ha habido mucha conversación sobre cómo la comida rápida se está volviendo más cara, pero no hay nada mejor que lo gratis. Este Día Nacional de la Dona, el 7 de junio, las principales cadenas de panaderías de Estados Unidos, incluidas Dunkin’, Krispy Kreme y Shipley, quieren ayudar a los clientes a celebrar ofreciendo la mejor oferta: una dona gratis (o “donut”; el Día Nacional de la Dona reconoce ambas ortografías).

Curiosamente, mientras que muchos de los días nacionales de [X] son el resultado de esfuerzos de cabildeo modernos, el Día Nacional de la Dona se remonta a 1938, cuando el Ejército de Salvación creó esta festividad en reconocimiento a las “Donut Lassies” que servían pasteles a los soldados en las líneas del frente durante la Primera Guerra Mundial. Este viernes, 7 de junio, muchas cadenas promocionarán ofertas del Día Nacional de la Dona, y si juegas bien tus cartas, podrías obtener mucha comida gratis. Aquí te decimos dónde ir para conseguir las mejores donas gratis.

Duck Donuts Duck Donuts, la cadena con sede en Pensilvania que cuenta con más de 100 ubicaciones en todo el país, tiene una oferta sin necesidad de compra para el Día Nacional de la Dona: los clientes que entren en la tienda recibirán una dona de azúcar con canela gratis solo por entrar. “¡Piénsalo como nuestra forma de esparcir felicidad!” escribió la cadena en Instagram.

Dunkin’ Los clientes pueden aprovechar la oferta en cualquier ubicación de Dunkin’ en todo el país este viernes recibiendo una dona clásica gratis de su elección con la compra de cualquier bebida. Dependiendo de la disponibilidad, hay una variedad de donas clásicas para elegir: azúcar con canela, donas de jalea, arándano, rellenas de crema, glaseado de vainilla, coco y muchas más. Esta oferta solo está disponible el 7 de junio, hasta agotar existencias.

Krispy Kreme Este viernes, dirígete a tu ubicación más cercana de Krispy Kreme para recibir cualquier dona “favorita” gratis. Por cierto, es completamente gratis, sin necesidad de compra (aunque, ¿quién no querría acompañar una dona con una buena taza de café?). Esta oferta excluye las donas de tiempo limitado como la colección “Southern Sweets” de Dolly Parton, pero incluye una variedad de donas clásicas y de pastel. Algunas ubicaciones de Krispy Kreme también ofrecerán una docena de Original Glazed a un precio descontado de $2 cuando compres cualquier docena a precio regular en tienda o en el drive-thru.

Randy’s Donuts La tienda de donas sinónimo de California está abriendo una nueva ubicación en Chula Vista el 7 de junio, y dado que coincide con el Día Nacional de la Dona, los clientes pueden llegar a la nueva tienda desde las 6 a.m. hasta las 12 p.m. para obtener una dona glaseada gratis. Lo mejor de todo es que las primeras 10 personas en llegar ganarán donas gratis por un año entero. Prepárate para llenar el tanque de tu coche y dirigirte a la Costa Oeste.

Shipley Do-Nuts Los clientes que visiten esta cadena de donas principalmente del sur de EE. UU. el 7 de junio pueden recibir una dona glaseada gratis con cualquier compra. A diferencia de algunas otras promociones del Día Nacional de la Dona, los clientes pueden canjear esta oferta en la tienda o en línea con el código DONUTDAY24, hasta agotar existencias. Los miembros del programa DO-HAPPY Rewards de Shipley también pueden hacer un pedido utilizando el código de cupón que aparece en la aplicación.

Voodoo Doughnut Voodoo Doughnut permaneció como una tienda famosa únicamente en Portland, Oregón durante años, pero dos décadas después de su inicio, ha comenzado a expandirse a nivel nacional. Este Día Nacional de la Dona, está orgullosa de vivir según su lema, “Las Cosas Buenas Vienen en Cajas Rosas”, lanzando una docena de donas glaseadas rosadas por tiempo limitado. La caja contiene 13 donas, cada una de color rosa brillante como un guiño a la icónica marca de la cadena, y cada docena costará $10.

Google ha anunciado Gemini Education, una nueva suite de inteligencia artificial generativa diseñada para satisfacer las necesidades de las instalaciones educativas y los estudiantes.

El programa, que solo está disponible para mayores de 18 años, ofrece a las cuentas de Google Workspace elegibles acceso a las funcionalidades de GenAI de Gemini.

El acceso ampliado a la IA de Google permitirá a los titulares de cuentas educativas acceder a la variedad habitual de funciones de Gemini, incluidas las resúmenes de hilos de Gmail, el soporte organizativo en Sheets y la generación de contenido en Docs.

Gemini para el sector educativo

El rival de ChatGPT estará disponible en dos paquetes diferentes, el más económico de los cuales, Gemini Education, proporcionará una forma rentable para que las instituciones comiencen a usar la IA, limitando la actividad dentro de un límite mensual.

El más caro, Gemini Education Premium, agrega características adicionales, como la toma de notas con IA en Meet y la prevención mejorada de pérdida de datos. También elimina el límite mensual y promete ofrecer más funcionalidades con el tiempo.

Ambas ofertas también incluyen acceso al chatbot Gemini, que incluye protecciones de datos empresariales y soporta más de 40 idiomas. Los planes utilizan 1.0 Pro, que impulsa al chatbot estándar de Gemini, en lugar de 1.0 Ultra de Gemini Advanced.

Según el anuncio de la compañía, Gemini ha demostrado ser muy popular entre los usuarios educativos. Esto se ha abordado con la introducción de dos nuevas integraciones con OpenStax y Data Commons, que llegarán pronto. Los usuarios pueden interactuar con las extensiones directamente desde la interfaz de Gemini, aprovechando su conocimiento y contexto adicional mediante comandos como, por ejemplo: “¿cómo influye la distancia y la órbita de la Luna en el tipo de eclipse solar que vemos?”

En una declaración, el autor del blog y vicepresidente de Google for Education, Shantanu Sinha, afirmó: “La IA nunca puede reemplazar la experiencia, el conocimiento o la creatividad de un educador, pero puede ser una herramienta útil para mejorar y enriquecer las experiencias de enseñanza y aprendizaje.”

Gemini Education ya está disponible, con un seminario web planeado para el 23 de mayo para guiar a los usuarios potenciales sobre cómo usar las herramientas de IA.

Una nueva comisión formada por legisladores, líderes educativos, empresariales y otros actores relevantes de 16 estados está abordando el papel de la inteligencia artificial (IA) en la educación desde la etapa infantil hasta los programas postsecundarios, con un enfoque en la preparación de habilidades de IA y el desarrollo de políticas.

La Comisión sobre Inteligencia Artificial en Educación del Consejo Regional de Educación del Sur (SREB, por sus siglas en inglés) está presidida por el gobernador de Carolina del Sur, Henry McMaster, y tiene como copresidente a Brad D. Smith, presidente de la Universidad de Marshall (WV) y ex CEO de Intuit.

La comisión revisará investigaciones y datos de la industria, y escuchará a expertos en educación mientras desarrolla recomendaciones para los estados del sur sobre el uso de la IA en la enseñanza y el aprendizaje, la formulación de políticas relacionadas con la IA, y la preparación de los estudiantes para carreras en este campo.

Una preocupación principal para los miembros de la comisión, tras la primera reunión del grupo, fue cómo garantizar que la IA se integre de manera reflexiva en los currículos de educación básica y superior de forma que prepare a los estudiantes para el éxito en un mercado laboral que demandará habilidades y conocimientos de IA para empleos que en gran medida aún no existen.

“Esto no es la era de que los robots como Rosie se apoderen de los empleos—habrá empleos. La cuestión es si vamos a tener personas capacitadas para ocupar esos empleos”, dijo el presidente del SREB, Dr. Stephen Pruitt, durante una conferencia para discutir la primera reunión del grupo.

La primera reunión de la comisión generó debates sobre cómo se manifiesta exactamente la IA en diferentes niveles educativos y cómo integrarla de manera útil y práctica para estudiantes, educadores y actores interesados.

“Tenemos un plan de cómo implementar esta tecnología en diferentes campos de la educación y qué tipos de relaciones genera esto con el mercado laboral. Tenemos un plan y estamos listos para avanzar ese plan”, afirmó Calvin McNeil, instructor de ciencias de la computación de nivel avanzado de la Universidad de Florida.

Involucrar a miembros de la industria es una parte crucial para el éxito de la comisión en definir qué significa la competencia en habilidades de IA en los niveles de educación básica y superior.

“Uno de los grandes logros, tanto desde el lado educativo como legislativo, es tener la participación activa de las industrias y saber qué están buscando, así podemos volver a las escuelas y saber qué necesita enseñarse”, comentó Charles Appleby, asesor principal del Consejo Coordinador para el Desarrollo de la Fuerza Laboral del Departamento de Empleo y Mano de Obra de Carolina del Sur.

Finalmente, el objetivo común del grupo es asegurar que los estudiantes no se queden atrás en una fuerza laboral que evoluciona rápidamente y que cada vez se centra más en el conocimiento de la IA.

“Todos aquí, desde perspectivas diversas, reconocen la importancia y la naturaleza crítica de esta tecnología. Nuestra tarea es equilibrar los riesgos y oportunidades en el espacio educativo”, dijo la senadora Katie Fry Hester de Maryland. “Al pensar en educación, puedes usar la IA para personalizar la educación para estudiantes individuales, mejorar tareas mundanas y analizar grandes conjuntos de datos para identificar tendencias. Pero queremos hacer todo eso de manera muy cuidadosa y asegurarnos de que la IA que usamos sea justa y no sesgada. Queremos asegurarnos de que los datos de los estudiantes permanezcan seguros. Queremos garantizar que, con los empleos de nuestros profesores, la IA mejore, en lugar de reemplazar, el papel de los docentes. Creo que este es el grupo adecuado para hacerlo”.

“Realmente estamos preparando nuestras instituciones para preparar a las personas para un mundo que ha cambiado. Se dice que el 60 por ciento de nuestros empleos se verá afectado por la IA. Bueno, ¿cómo usamos esa tecnología para preparar mejor a los estudiantes para un mundo que será muy diferente al mundo en el que estamos actualmente?”

Todos los aviadores y guardianes ahora son elegibles para un programa educativo de la Fuerza Aérea que financia sus costes para adquirir credenciales profesionales o técnicas en línea, anunció recientemente el servicio. La iniciativa Oportunidades de Acreditación en Línea de la Fuerza Aérea, o AFCOOL, por sus siglas en inglés, actualizó los requisitos de su programa para programas de acreditación voluntarios, informó por correo electrónico el jueves la portavoz de la Fuerza Aérea, la sargento mayor Deana Heitzman a Stars and Stripes. “Hemos eliminado los requisitos de rango para aquellos que buscan credenciales de liderazgo”, dijo Heitzman. “Sin embargo, el miembro debe cumplir con los requisitos de la agencia de acreditación y tener aprobación para examinarse”. Los programas y certificaciones son ofrecidos por agencias civiles externas. El programa permite un máximo de $4,500 por aviador o guardián individual para obtener certificaciones relacionadas con sus trabajos o liderazgo y una certificación no relacionada con su trabajo principal, según el sitio web del Centro de Educación Virtual de la Fuerza Aérea. Los cambios se realizaron el 28 de febrero, según el sitio web de publicaciones electrónicas de la Fuerza Aérea. Una credencial popular, Profesional de Gestión de Proyectos, o PMP, es una credencial de nivel avanzado para profesionales que lideran y dirigen proyectos y demuestran fuertes habilidades interpersonales, comprensión de los procesos técnicos y el entorno empresarial, según el sitio web del Centro de Educación Virtual de la Fuerza Aérea. “La política anterior restringía las credenciales de liderazgo (que incluían PMP) a E-7 y superiores, pero muchos aviadores y guardianes se convierten en líderes ya en E-5”, dijo Heitzman. “También reconocemos que las habilidades de liderazgo, la formación y las credenciales aportan valor en cualquier etapa de la carrera de un miembro”. Otro cambio en el programa significa que los miembros del servicio que estén a 180 días de separarse o retirarse ya no están obligados a pagar de su bolsillo por las credenciales y luego esperar a ser reembolsados ​​una vez completado el curso, dijo Heitzman. Sierra Rathbun obtuvo su certificación PMP antes de separarse de la Fuerza Aérea en 2023.

“No es un billete dorado”, dijo a Stars and Stripes por mensajería de Facebook el miércoles. “Lo combiné con mi [maestría en administración de empresas] y fue un buen impulso para mi currículum para futuros empleadores”, dijo. “Necesitas experiencia para emparejarlo y respaldarlo. Sin embargo, la mayoría de los miembros militares tienen la experiencia”. En el año fiscal 2022, el programa AFCOOL inscribió a 4,779; esa cifra aumentó en el año fiscal 2023 a 5,597, según Heitzman. Los cuatro programas de certificación más populares para AFCOOL son Profesional de Gestión de Proyectos, Asociado Certificado de Gestión de Proyectos, Certificación de Mecánico de la Administración Federal de Aviación con Calificación de Armazón y Planta de Potencia y CompTIA Security+, dijo Heitzman. El PMP, junto con otras credenciales de liderazgo como el Cinturón Verde Lean Six Sigma, CompTIA Project+ y Profesional de Liderazgo para la Construcción de Resiliencia, ahora están disponibles para todos los Aviadores y Guardianes, independientemente de su rango, dijo. “Además, este cambio de política se alinea con la misión del Departamento de desarrollar personal y cultivar Aviadores listos para la misión con conjuntos de habilidades y capacidades diversas”, dijo Heitzman.